Ingénierie processus

L’INGENIERIE PROCESSUS

« L’art de structurer les processus »

Architectes des processus :
Notre activité est d’analyser, de comprendre une situation, puis de concevoir et structurer des processus innovants, plus performants. De ce fait, nous sommes des Architectes des Processus.

Lors d’un projet, nous nous intéressons à tous les types de processus qui structurent l’activité d’un atelier : Assemblage des produits, Organisation du personnel, Maintenance des équipements, Gestion des stocks, Planification de la production, etc… En analysant le fonctionnement existant, en identifiant les dysfonctionnements, nous concevons une nouvelle structure de vos ateliers, en fonction de votre stratégie.

Analyser et Simplifier les processus et les systèmes
En décortiquant chaque étape des processus et toujours avec l’objectif de ne conserver que les actions à valeur ajoutée, nous donnons une structure simple et efficace aux différentes activités qui composent votre système de production.

Concevoir une ligne de production bien structurée
En s’appuyant sur les différentes typologies de lignes de production
Et en adaptant les postes de travail avec les flux d’approvisionnement et de distribution

Définir une implantation

Un projet de réorganisation d’une implantation nécessite de bien prendre en compte toutes les contraintes, en partant par les bâtiments et l’infrastructure, puis en s’intéressant en premier lieu aux flux (des personnes et de matières) avant de pouvoir dimensionner les stocks et les encours et de positionner les machines et postes de travail. L’objectif est d’optimiser les surfaces (qui représentent des investissements) mais surtout les flux, qui représentent des coûts (un ralentissement du flux représente une perte directe sur la productivité).

Adaptation du système d’information

Aucun projet de réorganisation d’un processus de production ne se fait sans la prise en compte du système d’information, qui doit être en cohérence avec le système physique de production. C’est pourquoi nous intégrons également cette discussion avec nos clients lors du déroulement de leurs projets. Nous sommes également en mesure de vous accompagnez pour la mise en place d’un système informatique spécifiquement adapté à vos besoins : Voir Expertise/MES

Management de Projet
Plan d’actions – Planning – Indicateurs – Réunions projet – Documentation projet (plan de transfert, plan de communication,…) – Management participatif, management visuel
Notre Mission consiste à développer votre potentiel. Comment ? En vous aidant à mieux maîtriser la performance au sein de la Supply Chain, et à maîtriser davantage la réactivité au sein de votre société.