Notre savoir-faire
Nous vous accompagnons dans vos Projets Industriels, de la Faisabilité à la Conception, jusqu’à la Réalisation.
Notre démarche
La performance industrielle
SP engineering s’applique à chasser le gaspillage et anticiper le reformatage de l’outil de production et de l’outil organique en prévision des évolutions de commandes.
  • Réduire les cycles, réduire les coûts
  • Chasser le gaspillage, maîtriser les risques
  • Intégrer une logique de flux, développer une transitique adaptée
  • Mettre en place un processus intelligent
  • Optimiser le poste de travail (ergonomie), prévoir les évolutions futures
  • Simplifier les flux et l’organisation physiques
  • Optimiser et adapter la fonction organique, le système d’information (SI)
  • Mettre en forme l’équation logistique et production
  • Communiquer, réaliser une vitrine client

Projet A380 : Chaîne d’assemblage final (FAL)

Notre Mission consiste à développer votre potentiel. Comment ?
En vous aidant à mieux maîtriser la performance au sein de la Supply Chain, et à maîtriser davantage la réactivité au sein de votre société.
Cohérence et synergie
Notre rôle est d’assurer la synergie et la cohérence entre les produits, les processus, les hommes et l’organisation.
Application des principes “lean manufacturing”
  • Le lean management et le penser lean permettent l’amélioration du délai et de la réactivité par l’agrégat d’actions.
  • Il importe de maîtriser chacune d’elles pour atteindre les objectifs souhaités et de disposer de l’outil assurant la cohérence.